计价中心

　　 1、 负责建筑、安装、市政、园林等建设工程概预算定额以及费用定额、劳动定额和工期定额等取费标准的编制、修订、补充，以及一次性补充定额的编制、工程类别的划分等，并承担管理工作和解释工作；
　　 2、 负责调研、测定、编制人工、机械费预算价格并做好人工、材料、机械的定额、定价工作，并负责监督调解工程造价经济纠纷；
　　 3、 研究制定工程造价管理的有关政策、规定和办法，并承担管理与解释工作；
　　 4、 开展工程造价合同的管理等；
　　 5、 指导各市、州造价管理机构的有关业务工作。

信息中心

　　1、 负责造价信息网络的建设与维护，并负责维护管理计算机；
　　 2、 管理服务器，管理已开发的工程造价管理信息系统和远程通讯系统，并负责网络会员的关系管理；
　　 3、 搜集、储存、分析已完工工程造价资料，并做好信息数据库的建立与维护；
　　 4、 负责建设工程材料预算价格编制办法与管理办法的制订与管理、建筑材料信息搜集及软件管理与销售；
　　 5、 《定额与造价》的编辑、发行与广告工作。

造价协会

　　1、 做好造价咨询单位资质、造价工程师执业资格、计价人员资格的管理、年检和审查工作；
　　 2、 负责造价师注册、考前培训、继续教育及管理，预算员岗位培训等；
　　 3、 维护会员及本行业的合法权益，协调会员之间、行业之间的有关问题；
　　 4、 及时传达政府的有关方针政策，积极向政府有关部门反映会员的意见和要求，沟通会员与政府间的联系；
　　 5、 制定行业公约，维护公平竞争；研究探讨工程造价管理体制的改革、行业发展、行业政策、市场准入制度及行为规范等理论与实践问题；
　　 6、 开展行业调查和科技创新，促进现代化管理技术在工程造价行业的运用，探索合理确定造价、提高投资效益的方法，向行政部门提供建议。

综合管理部

　　1、 做好总站日常行政、人事工作，负责总站重要行政、人事文件的管理；办理人员调动，考勤管理、绩效考核等人力资源管理工作；
　　 2、 拟订总站有关文件，制订与完善总站的各项管理制度，并组织实施和监督；做好总站的工作计划与工作总结工作；
　　 3、 召集总站有关行政会议，做好会议记录；接待来往客人以及外界联系工作；
　　 4、 管理印章，拟写各种证明、介绍；做好档案资料管理工作，文书及各类资料收发；
　　 5、 负责做好全站行政后勤服务工作；管理全站财产，做好办公用品采购供应工作；总站车辆管理、使用与维护；
　　 6、 负责各部门关系的协调、处理。

战略规划部

　　1、 广泛收集与国内外工程造价管理相关的情报、资讯与最新动态；分析、研究工程造价管理的发展条件与发展趋势；
　　 2、 组织制定行业调研计划，并组织实施；
　　 3、 对所得情报予以汇总、分类，整理归档，并每月向站长提交相关情报与分析报告；　　4、 负责对总站的发展项目进行分析、论证，并提出可行性建议；
　　 5、 组织提出总站的总体发展战略、方针建议；编制总站中长期发展规划和计划，并组织实施；
　　 6、 总站行业研究资料及其他相关资料的保管。

财务监督部

　　1、 参与内部经济责任制的制定；定期组织召开财务成本分析会，提出改善经营管理的建议和措施；
　　 2、 负责组织制定总站的财务收支计划、财务成本计划以及具体实施计划
　　 3、 组织编制各类会计报表和业务分析报告；定期编制会计报表和纳税申报表，依法缴纳国家税收；
　　 4、 负责所有费用和原始凭证的审核报销工作，并计入相应的费用开支渠道；
　　 5、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核；结合经营服务和财务成本计划，制订物资消耗计划，并提出降低物资消耗的具体措施
　　 6、 负责现金、银行存款、其他货币资金和有价证券的日常收付、保管工作；管理好固定资产，建立台帐，按月计提折旧；
　　 7、 定期归集、整理和审查会计帐目与档案，并负责保管。

后勤管理服务中心

　　1、 总站办公区与宿舍区的房屋建筑维护、修缮管理；总站办公区与宿舍区公共区域、走道等环境卫生保洁；总站水电设备维护、液化气、变、配电室管理；总站办公区与宿舍区安全、消防、供水管理及公共场所秩序的执行工作；
　　 2、 内部通讯设施、公用电视设备管理及代收代缴各种公共费用；对办公、客房用空调器、热水器、饮水机等代管与维修；办公区和宿舍区的热水供应；环境绿化美化工作；
　　 3、 处理住户投诉及紧急事故处理工作；
　　 4、 总站的报纸信函收发工作；本中心办公用品、水电、维修等器具采购发放管理；车辆管理与清洗保洁工作。